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CONTROLLO DI GESTIONE

Il Servizio di Controllo di Gestione si inserisce nel processo di profondo cambiamento che è in corso ormai da anni nel settore della pubblica amministrazione italiana. Tale funzione, in base al Testo Unico degli Enti Locali (D.Lgs 267/2000) è la procedura diretta a verificare lo stato d’attuazione degli obiettivi programmati e, attraverso l’analisi delle risorse acquisite e della comparazione tra i costi e la quantità e qualità dei servizi offerti, la funzionalità dell’organizzazione dell’ente, l’efficienza, l’efficacia ed il livello di economicità nell’attività di realizzazione degli obiettivi stessi (art. 196 comma 2 D.Lgs 267/2000).
Il controllo di gestione si articola nelle seguenti principali fasi:

  • analisi degli strumenti generali della programmazione adottati dagli organi politici dell'Ente;
  • analisi del Piano Esecutivo di Gestione approvato dalla Giunta;
  • analisi del Piano Dettagliato degli Obiettivi predisposto dalla Direzione Generale qualora presente;
  • analisi e definizione della matrice delle responsabilità in ordine agli obiettivi e ai risultati con riferimento agli strumenti di programmazione del sistema di bilancio come sopra individuati;
  • definizione della metodologia di rilevazione dei dati relativi ai costi ed ai proventi (dati contabili) e relativi all'attività gestionale (dati extra-contabili), articolati con riferimento ai singoli servizi e/o centri di costo, come previsti;
  • valutazione dei dati predetti in rapporto agli obiettivi stabiliti, al fine di verificare il loro stato di attuazione nonché, di misurare l'efficacia, l'efficienza e il grado di economicità dell'azione intrapresa. La valutazione dei dati e dei risultati avviene in base ad un sistema di indicatori concordati e definiti con i responsabili dei singoli servizi e/o centri di costo. Tali indicatori possono essere di attività/efficacia, di processo o di efficienza;
  • confronto tra obiettivi prefissati e risultati rilevati e conseguente valutazione ed analisi degli scostamenti rilevati;
  • definizione delle eventuali azioni correttive che si rendono necessarie e analisi a supporto delle decisioni di aggiornamento della programmazione e delle variazioni di bilancio;
  • elaborazione di relazioni trimestrali (reporting) riferite alla attività dell'Ente, alla gestione di aree di attività e/o dei singoli servizi e/o centri di costo o, di singoli programmi e progetti;
  • provvede all'invio alla Corte dei Conti dei referti sulla gestione ai sensi dell'art. 198 bis  della legge 267/2000.

Organigramma del Comitato Tecnico per il Controllo di Gestione

Coordinatore del Nucleo:                                
Prof. Luciano Dottarelli (Direttore Generale)

Componenti esterni:                                                
Dott.ssa  Roberta Albano (Controller)
Rag. Bruno Franci (Presidente del Collegio dei Revisori dei Conti)


Ufficio di supporto al Comitato Tecnico per il Controllo di Gestione

Staff del Direttore Generale
Clara Mezzetti
Laura Propana
Tel 0761/313303-303 - Fax 0761/313369
Email: segreteria.direzione@provincia.vt.it.


Referti

Referto controllo di gestione anno 2007

Referto controllo di gestione anno 2008

 

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Provincia di Viterbo - Via Saffi, 49 - 01100 VITERBO - Tel. 0761.3131
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